3年前,为了保障农民利益,同时发挥市场在资源配置中的决定性作用,国家在棉花主产区新疆启动了棉花目标价格改革试点——当棉花的市场价格低于目标价格,国家将对棉农予以补贴。
试点3年后,2017中国国际棉花会议日前在重庆开幕,来自19个国家和地区的800余名棉农、棉商、纺织企业以及行业专家等代表在会议上各抒己见。
在他们眼中,国内棉花市场变好了吗?
量降质升,棉农收益更高
2016年,全球植棉面积、产量双双下滑,为近5年来最低点。主要产棉国中,中国产量下降幅度最大,印度超过中国成为第一大产棉国。“下降是双重原因导致的。一是因为进口,国内棉花要和国际上的棉花竞争。另外一个非常重要的原因,是国内劳动力成本上升,这使得国内种棉花跟种蔬菜、水果相比,不具备比较优势。”中国农业大学校长柯柄生说。
“过去一年,虽然全国棉花总产量下降,价格也有波动,但是棉花单产提高、质量提升,价格上涨,棉农的收益得到了保障。”中国棉花协会会长戴公兴介绍说,“今年一季度,棉花行业形势呈稳中向好的态势。据中国棉花协会最近的调查,2017年全国植棉面积较上年增长近7%,棉花产量有望提高。”
棉花质量提升得到了数据的佐证:2014—2016年,新疆棉花平均长度由28.7毫米增长到29.1毫米,平均断裂比强度值也由下滑趋势转变为上升趋势。业内人士认为,以市场为导向,倒逼棉花生产端更加注重棉花质量,棉花的内在品质得到了提升。
此外,棉花市场逐步回归市场,国内外棉价逐步接轨。进口棉花、棉纱优势逐步减弱。内外棉价的价差,已由2014年的每吨5000元下降到不足千元。
而据对部分棉农进行的调查显示:2016年,棉花收购价格每公斤比上一年高了1.5元,棉农一亩地净利润在350—550元之间,加上补贴款,能算得上是个丰收年。
借助创新提升行业活力#p#分页标题#e#
“棉花生产和流通相对规模小、成本高、效率低,棉花质量难以满足日益升级的纺织消费需求。面对庞大的消费群体,很多企业难以提供高质量的产品和高水准的服务。”中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳表示。
此外,围绕企业经营,中华棉花集团有限公司副总裁何锡玉认为,“棉花加工企业缺乏自律,由于季节性的收购和常年化销售的矛盾,使棉花加工企业运营比较粗放,风险意识比较薄弱。”
业内人士一致认为,要重塑棉业未来,就必须在创新中寻找出路。而创新的脚步,在国内棉花产业链的多个环节,已经先后动了起来。
在山东天鹅棉业机械股份有限公司,棉花加工无人化车间已经形成初步构架。公司总经理吴俊英谈起来兴致勃勃,“无人化车间生产活动由计算机进行控制,经过生产加工和检验包装,最后输出产品,所有工作都由计算机控制的数字化加工设备、打包设备、包装设备和码包机器人来实现。工人不直接参加或较少参加工作。无人化车间由劳动密集型向技术密集型转变,在提高生产效率、提高加工质量的同时,大大减少用工数量,降低生产成本,提高轧花厂的综合竞争优势。”
用大数据和“互联网+”助推商业模式转型
除了强化创新,实现全产业链的有机融合和生态建设,也是业内人士的关注重点。
新疆北部一些地区,一些产业联盟还有消费联盟已经建立起来。通过联盟的机制设置,从消费倒逼生产和种植,最终实现棉产品定制化生产。新疆小棉袄棉花农民专业合作社理事长曹会庆介绍说,“这种方式非常好,我们生产者不再盲目生产。有了订单之后,纺织厂需要什么棉花我们就生产什么棉花。”
“哪一个棉农,他种什么样的棉种,种了多少地,棉花的质量怎么样?棉花又被交给哪一个加工厂,加工出来的棉花质量怎么样?最后到物流,谁来运,运价怎么样,运给谁?所有数据我们都有。”全国棉花交易市场市场总监孙娟介绍说,“在新疆棉花生产中,大的数据生态和产业链的生态,实际上已经形成了。”
“随着互联网+棉花产业生态圈的形成,同时随着棉花数据生态的成熟,棉花商业模式必将改变。市场分析将越来越精准化。大数据带来的一定是去中间化,小企业也将被淘汰,还会形成规模化。棉花匹配将实现精准对接。”孙娟认为。
在整个棉花纺织产业看来,融合发展的现象也不断涌现,趋势不断增强。在企业经营发展和产业转型升级中, 特别是商业模式创新的地位和作用越来越重要。很多企业积极借力“互联网+”,探索现代信息技术与传统贸易方式的融合,取得了一定成效。#p#分页标题#e#
“作为负责任的产棉和用棉大国,中国应该也必须发展棉花产能,保持一定的自给率。另一方面,中国仍然要通过国际市场实现产需平衡。”戴公兴表示,“随着中国储备棉进入正常规模,中国纺织业进入良性发展,中国市场的巨大消费潜力,仍然是世界各国的机遇。”
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